renato.santto

ILPI

Você investe em marketing há meses e as vagas da sua ILPI continuam vazias?

Pare de pagar por leads que não viram contrato

O problema não é o anúncio nem o seu atendimento. É o que acontece entre o primeiro contato e a visita: sem um processo básico de qualificação, a sua verba vai embora e as visitas nunca fecham.

Quero ver onde estou perdendo vendas

Para ILPIs que faturam mais de R$100 mil/mês

Descubra onde a sua ILPI está perdendo contratos

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Se a sua ILPI estiver dentro do perfil, em até 2 horas ligaremos para agendar o diagnóstico comercial e mostrar o que você pode fazer agora para ocupar as vagas.

Sabemos o quanto seu tempo é precioso

Para ter certeza de que vale a pena investi-lo
aqui, responda:

Quero minha ILPI 100% ocupada

Se vender fosse fácil, ILPI nenhuma quebraria

Isso não é motivo para se envergonhar

Todos os sintomas acima, e muitos outros, são de um fenômeno muito comum em ILPIs e Casas de Repouso: serviço de excelência e ótimas avaliações, mas um comercial sem estrutura, que não gera previsibilidade de receita para o negócio.

A boa notícia é que esse fenômeno não é tão difícil de solucionar. Dezenas de ILPIs que nós ajudamos passaram por desafios semelhantes.

Case de sucessoMorada dos Pássaros

A Morada dos Pássaros é uma ILPI com mais de 12 anos de história.

10 contratos fechados em 30 dias

Otimizando a verba de marketing e adotando um processo de qualificação consistente, a Morada, após 7 semanas de trabalho, chegou a 10 contratos em 30 dias.

Rafael CamiloRafael CamiloCEO Morada dos Pássaros
“

O Renato e a equipe são muito profissionais e dedicados. Tecnicamente excelentes! Mudou minha mentalidade de forma irreversível. Meu negócio prosperou muito e em pouco tempo de trabalho.

O que mudou o jogo dela foi ter uma estratégia comercial validada e uma aplicação consistente.

Se você resolver isso, bater as metas do mês e escalar as vendas vai ser muito mais fácil. Mas como fazer isso acontecer?

Descobrir como

Método validado

Passamos os últimos 6 anos refinando o método de vendas que gerou mais de R$ 53 milhões em receita acumulada aos nossos clientes

Quero crescer minha ILPI

A Estruturação Comercial é dividida em 3 fases muito práticas:

1.

Diagnóstico Inicial

Ver Mais Sobre
  • Análise do cenário atual da ILPI
  • Elaboração de público-alvo, ICP e personas
  • Avaliação da equipe de vendas
  • Relatório de avaliação

2.

Estruturação e Implementação

Ver Mais Sobre
  • Desenho do novo processo comercial
  • Definição e configuração da cadência de contatos
  • Implementação de roteiro de qualificação
  • Definição de metas, KPIs e forecasting
  • Configuração e implementação de CRM
  • Treinamento do novo processo comercial

3.

Acompanhamento e Otimização

Ver Mais Sobre
  • Análise de gravações de ligações
  • Coaching e desenvolvimento da equipe (diário)
  • Planejamento para o próximo período

Essas práticas são suficientes para que sua ILPI tenha, em poucos meses:

Processos mais claros e eficazes

Sua ILPI irá receber menos visitas, porém, visitas mais qualificadas, o que poderá aumentar o percentual de fechamentos. Dessa forma, você deixará de fazer oferta para pessoas desqualificadas e otimizará o seu tempo.

Uma equipe de vendas alinhada

Processos, linguagem e roteiro de abordagem padronizados para que sejam mais eficientes.

Resultados rápidos

Tempo de fechamento de vendas menor, taxa de conversão maior e o fim daqueles descontos que você acaba concedendo nas visitas presenciais.

Crescimento sustentável

Sua ILPI vai crescer sem perder a organização e a produtividade, ampliando assim a sua visão para a abertura de novas unidades.

Público-alvo

Pra quem é a Estruturação Comercial?

ILPIs que possuem excelência no serviço, mas baixo volume de vendas

Se você não está vendendo tanto quanto poderia estar, com certeza tem algo errado na sua estratégia de marketing, na sua mensagem de vendas e na sua estrutura comercial. Nós podemos te ajudar com isso.

ILPIs que têm dificuldade em vender mais por um preço maior

Vamos elaborar o seu perfil de cliente ideal e reestruturar o seu comercial para que você faça a oferta para pessoas que de fato valorizam o seu serviço.

Liderança

Quem vai cuidar do seu comercial

Renato Santto em uma ILPI

Growth Marketing Engineer

Renato Santto

LinkedIn
  • Atuou como engenheiro de manutenção por mais de 12 anos em multinacionais como Pirelli, Goodyear, Avon, Evonik Degussa, The Lycra Company, Buckman, entre outras, liderando equipes de até 35 pessoas.
  • Ex-dono de agência de marketing, desde 2020 atua como Consultor de Vendas especializado em pequenos negócios que faturam até R$ 5 milhões por ano, com clientes em mais de 10 estados do Brasil.
  • Contribuiu diretamente para mais de R$ 53 milhões de faturamento de clientes e de negócios próprios.

Avaliações do Google

Depoimentos

Luciano Gazen

“Renato sempre foi um profissional especial desde o primeiro contato. Agradável e atencioso, domina as mais atualizadas técnicas e ferramentas para melhorar o resultado de qualquer negócio. Consultor nato. Sábio, talentoso e paciente. Sorte de quem, como eu, pode contar com seus serviços de altíssimo padrão. Bom resultado é consequência.”

Luciano Gazen

★★★★★
Saquarema, RJ

PJ

“Equipe muito atenciosa e comprometida com o cliente. Profissionais extremamente preocupados em obter resultados positivos para o seu negócio. Super indico para quem precisa de visibilidade e aumentar as vendas nessa amplo mercado de concorrências. Parabéns galera.”

Paulo Rogério Jovanelli

★★★★★
Americana, SP

Hilton Alves

“Estou muito satisfeito por ter conhecido a equipe da R7 e o Renato, abriram demais a minha mente e mudaram a forma que enxergávamos nosso negócio, nosso atendimento, nossa forma de apresentação. Recomendo demais o trabalho deles.”

Hilton Alves

★★★★★
Camaragibe, PE

Mariana Barros

“Pessoal super atencioso e preocupado com o cliente. Super profissionais e um trabalho de extrema qualidade. Com certeza serei sempre cliente e indico a todos que procuram melhorar as vendas e visibilidade de seus negócios.”

Mariana Barros

★★★★★
Laguna, SC

Pedro Rogério Granco

“Equipe extremamente profissional engajada com ideias para que nosso estabelecimento se destaque em relação ao mercado de atuação. Em 3 meses notamos a diferença com o aumento de vendas e faturamento”

Pedro Rogério Granco

★★★★★
Limeira, SP

Ana Clara Soster Mendes

“Equipe bem profissional. Conseguem alinhar nossas ideias com as da equipe para obter um resultado cem por cento e ser favorável para ambos. São bem acolhedores.! Estão de parabéns!”

Ana Clara Soster Mendes

★★★★★
Indaiatuba, SP

ADM Happy Day

“Esta empresa nos ajudou bastante a ter um método de vendas, técnica, roteiro, orientação, organização. Isso já refletiu bastante em nossos resultados. Recomendo demais.”

ADM Happy Day

Buffet
★★★★★
Fortaleza, CE

Guilherme Alfredo

“Profissionais excelentes!! Com muito conhecimento sobre marketing digital, excelentes estratégias que realmente elevaram o faturamento de meu estabelecimento.”

Guilherme Alfredo

★★★★★
Sumaré, SP

Fabiola Araujo

“Equipe forte, cheio de valores para agregar nos nossos negócios! Sem dúvida é um investimento que nos trás bastante retorno!”

Fabiola Araujo

★★★★★
Recife, PE

Diego Zotti

“O Renato é um mentor excelente! Ensina sobre vendas na internet como ninguém mais ensina, vale a pena cada centavo!”

Diego Zotti

★★★★★
Brasília, DF

AC

“Trouxe muita visibilidade a meu negócio, agregando volume as vendas e ao branding da marca.”

Andre Corso

★★★★★
Cuiabá, MT

Raphael Herneque

“Renato e Lukas são ótimos, evolui bastante desde que tive contato com Renato, indicaria com tranquilidade.”

Raphael Herneque

★★★★★
Fortaleza, CE

Em casa de ferreiro...

Fizemos o dever de casa e listamos suas principais objeções. Encontre respostas para algumas das suas dúvidas

Já tenho todos esses processos definidos, mas meu time não executa. Por que contratar vocês?

Nossa abordagem envolve não apenas a estruturação de processos, mas também a implementação e o acompanhamento.
Com a nossa ajuda, você conseguirá identificar os pontos de falha e otimizá-los para melhor execução.

Hoje não tenho demanda para valer a pena reestruturar meu comercial.

Se a demanda é baixa, este é o melhor momento para revisar e otimizar seus processos comerciais.
Quando a demanda aumentar, você estará preparado para escalar de forma eficiente.

Vou precisar tirar meu único vendedor da operação para vocês treinarem ele?

Nós flexibilizamos nosso cronograma de treinamento para minimizar qualquer interrupção nas suas operações diárias.

Não temos tempo para implementar algo novo agora.

O tempo que você investe agora vai economizar muito mais tempo no futuro, ao tornar seus processos mais eficientes.

Parece muita teoria e pouca prática

Nosso foco está em aplicar princípios comprovados de maneira prática.
Trabalhamos com casos reais e situações do dia a dia da sua empresa para assegurar que as soluções não sejam apenas teóricas, mas práticas e aplicáveis.